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IGLESIAS QUE MUEREN III

IGLESIAS QUE MUEREN III
Cinco señales de peligro cuando la salud de una iglesia declina
Por Thom S. Rainer
Traducido por Dr. Daniel Guerrero


El 17 de diciembre 2004, debió haber sido un día de celebración.  En esa fecha, Nellie Jo y yo habíamos estado casados ​​ya por 27 años. Estábamos en Naples, Florida, disfrutando del sol y del uno al otro.

Entonces vino la llamada telefónica...

Nos habían dado una gran cantidad de confianza en que la biopsia probablemente resultara negativa.
--Sigan con vuestra celebración de aniversario-, nos dijeron.
En el improbable caso de que el informe no fuera bueno, ellos nos lo harían saber.

El informe no era bueno... Nellie Jo tenía cáncer.  Los próximos dos años podían llegar a ser algunos de los años más difíciles de nuestra vida y matrimonio.

Cuando un cuerpo enfermo se ve saludable

Mirando hacia atrás, es sorprendente recordar lo saludable que Nellie Jo lucía.  Ella no mostraba signos de fatiga o enfermedad.  ¿Acaso no había visto un par de señales de advertencia?  Si ella hubiera descubierto su cáncer demasiado tarde, ella pudiera no estar viva hoy.

Lo he visto innumerables de veces.  Mi equipo va a una iglesia para una consulta, y siempre nos gusta comenzar entrevistando a algunos de sus miembros.  Nos gusta escuchar de muchos en la congregación que su iglesia era saludable y próspera.  Entonces veríamos las señales de advertencia. Y empezábamos a temer que el cuerpo, aparentemente sano, no estaba muy saludable en lo absoluto.

La iglesia estaba enferma.  Algunas de las iglesias estaban realmente enfermas...

Cinco señales de advertencia

¿Cuáles eran algunas de las señales de advertencia de mi equipo de expertos?   Aunque la lista no es exhaustiva, estos cinco asuntos eran comunes en todos los casos.  Algunas iglesias tenían uno o dos puntos de esta lista, algunas tenían los cinco puntos...

1 . La iglesia tiene pocos ministerios enfocados hacia afuera.  La mayor parte de los recursos del presupuesto de la iglesia se gastan en los deseos y comodidades de los miembros de la iglesia.  El personal del ministerio pasa la mayor parte de su tiempo al cuidado de los miembros, con muy poco tiempo para llegar y servir a la comunidad que rodea a la iglesia, a la que se supone deben servir.

2 . La tasa de deserción es cada vez mayor.  Los miembros están saliendo a otras iglesias en la comunidad  o están dejando a la iglesia local por completo.  Una razón común que los entrevistados que salieron nos dijeron fue por una falta de predicación y enseñanza bíblica profunda en la iglesia.

3 . La iglesia está experimentando conflictos por cuestiones de presupuesto y edificio.  Cuando el foco de los miembros de una iglesia se convierte en cómo las instalaciones y el dinero pueden satisfacer sus propias preferencias, la salud de la iglesia está claramente en decadencia.

4 . La oración colectiva se reduce al mínimo.  Si la Iglesia hace de la oración una baja prioridad, entonces se hace a Dios una baja prioridad.

5 . El pastor se ha convertido en un capellán.  Los miembros de la iglesia ven al pastor como su capellán personal, esperando que él atienda a sus necesidades y preferencias.  Cuando él no hace una visita a la hora prevista, o cuando no se presenta al estudio bíblico, entonces es criticado.  En no pocos casos, el pastor había perdido su trabajo en esa iglesia porque él no era "omnipresente" para los miembros de la iglesia...

¿De aquí a dónde vamos?

La mala noticia es que pocas iglesias se recuperan si los patrones citados arriba se convierten en normativos. La iglesia llega a ser una iglesia solo de nombre.  Es más una comunidad auto-gratificante y no misional.  Está más preocupada por tener mayor comodidad que por la Gran Comisión [Mt. 28:18-20] y el Gran Mandamiento [Mt. 12:28-34].

La buena noticia es que algunas iglesias han pasado de la enfermedad a la sanidad.  El camino no fue fácil. En primer lugar, se requiere que sus miembros sean brutalmente honestos consigo mismos y con Dios.  No es bueno hablar con muchos elogios de una iglesia que no es saludable y que cada vez está peor...

Muchas de las iglesias que hemos consultado, que se recuperaron, se movieron a un tiempo de confesión y arrepentimiento corporativo.  Ellos confesaron a Dios su falta de obediencia y su deseo egoísta por su propia comodidad.

Y aún otras iglesias hicieron un esfuerzo intencional por cambiar, para que sus ministerios y dinero tuvieran un mayor enfoque hacia afuera.  Este paso de re-enfocarse puede ser particularmente doloroso, ya que, varios miembros de la iglesia, a menudo protestan con vigor porque no se están satisfaciendo sus necesidades.

Cómo convertirse en una Iglesia Saludable

De hecho, podríamos centrarnos en la dolorosa realidad de que la gran mayoría de las iglesias enfermas no se recuperan... Pero ese enfoque ofrece poco valor.

Debemos observar a las pocas iglesias que fehacientemente se han movido de la enfermedad a la sanidad.   Debemos aprender de ellas cómo se convirtieron de un enfoque hacia el interior [egoísta] a un enfoque hacia el exterior [misional].  Debemos seguir su ejemplo de pasar de los deseos egoístas a la obediencia radical a Dios.

Con el poder de Dios, una iglesia no saludable puede llegar a ser saludable.

¡Preste atención a las señales de advertencia!  Podría ser la diferencia entre la vida y la muerte.

¿Está su iglesia muriendo?

Como hemos visto, las iglesias no son tan saludables como antes.  Las iglesias de América [EUA], en general, están en problemas.  Sólo alrededor del 10% de las iglesias están creciendo más rápido que la población de la comunidad en la que están ubicadas.  Las iglesias están cada vez más cómodas, más auto-complacientes, más enfocadas hacia su interior y más centradas en sus propios conflictos.  Existen dos grandes enfoques para abordar estos asuntos.  Se trata de hacer un renovado énfasis en lo que realmente significa ser miembro de una iglesia.   La otra es ir más allá de concentrarse sólo en las necesidades de la iglesia e ir a un enfoque más hacia el exterior [hacia las necesidades de la comunidad y del mundo].

Sin embargo, soy alentado por la sencilla razón de que estamos empezando a hacer la pregunta clave: "por qué".   Una vez que empezamos a hacer esa pregunta, podemos empezar a discernir cuáles son las cosas que realmente necesitamos para hacerlo de manera diferente.  La recuperación no es fácil.  Los problemas normalmente no se producen de la noche a la mañana, como tampoco pueden ser resueltos de la noche a la mañana. Pero a través del poder de Dios, sí es posible.

Cinco preguntas para determinar si su iglesia está muriendo

Y de antemano les pido que por favor, me perdonen por ese título y el contenido morboso y deprimente. No creo que mensajes como estos le alienten a muchos de ustedes...

He tratado mucho con la muerte de las iglesias en mi investigación y mi deseo es ayudarlas a ser sanadas y llegar a ser más saludables.

La Investigación

Antes de seguir adelante, permítanme definir qué es una iglesia moribunda.  Una iglesia moribunda es una congregación que cerrará sus puertas dentro de 20 años si continúa con su trayectoria actual .  "Trayectoria" incluye muchas variables, como la asistencia, la ofrenda y finanzas, las tendencias demográficas, y la edad de sus miembros.

¿Por qué yo tengo que incluir un largo período de 20 años en la definición?  En pocas palabras, porque como lo dije antes, las iglesias se aferran a la vida con tenacidad.   Los miembros, a pesar de cuán pocos permanezcan reuniéndose, son muy reticentes a cerrar las puertas de su iglesia.

Según mis cálculos, aproximadamente una de cada cuatro iglesias estadounidenses, o alrededor de 100.000 iglesias, se ajustan a la definición de una iglesia moribunda.  Mis estimaciones parecen haber sido confirmadas con un estudio reciente realizado por LifeWay Research.   El equipo de investigación llevó a cabo entrevistas telefónicas con 1.007 pastores protestantes.  Una de las preguntas quel equipo le pidió a los pastores que respondieran, era: "Me preocupa que la iglesia donde sirvo esté muriendo".   Aquí están las respuestas :
Totalmente de acuerdo: 7 %
Bastante de acuerdo: 15 %
Algo en desacuerdo: 19 %
Totalmente en desacuerdo: 58 %

Así que, el 22 por ciento de los pastores están mucho o algo de acuerdo en que sus iglesias están muriendo. Ese número es cercano a mis propias estimaciones de un 25 por ciento.  Me gustaría postular además que otro 25 por ciento de las iglesias están luchando por sobrevivir y, con facilidad, podrían pasar a la categoría de "muertas".

Las Preguntas

Si una cuarta parte de las iglesias están muriendo, y si otra cuarta parte de las iglesias están luchando para no morir, ¿cómo podemos discernir las señales de estos problemas antes de que sea demasiado tarde? ¿Puedo sugerir cinco preguntas que pueden hacer?
  • ¿Ha disminuido la asistencia al culto de adoración, en al menos siete de los últimos diez años?
  • ¿Ha declinado la ofrenda en el presupuesto, en al menos siete de los últimos diez años?
  • ¿Mi iglesia se parece más a la comunidad o es menos como la comunidad, que hace diez años?
  • ¿Son los conflictos de la iglesia significativamente más frecuentes hoy en día, que en años anteriores?
  • ¿Está el presupuesto de su iglesia disminuyendo su enfoque en alcanzar y ministrar a otros más allá de la iglesia misma?
Por supuesto, estas preguntas no son indicadores infalibles.  Sin embargo, deberían darles una buena indicación si su iglesia se dirige directamente hacia la muerte o no.

La Solución

La buena noticia es que un número de iglesias, decenas de miles, están pasando de la muerte o la disminución de su crecimiento, a la vida.  Me encantaría aprender de la gente en esas iglesias.

¿Qué se necesita hacer para revertir las tendencias en una iglesia moribunda?
¿Qué ha hecho su iglesia para revertir esa tendencia?
¿O está su iglesia firmemente decidida a cerrar sus puertas en los próximos años?

Fuentes:
5 warnings signs of  Declining Church Health
Is your church dying?
Five Questions to Ask to See If Your Church Is Dying


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IGLESIAS QUE MUEREN II

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Cinco señales de una iglesia muriendo
Por Tim Spivey
Traducido por Dr. Daniel Guerrero


Hay una diferencia en que su iglesia :
Sea pequeña y moribunda.
Estancada y muerta.
Disminuyendo y muriendo.
Fusionada y muerta.
Sea grande y saludable.
Sea grande y alcance a los perdidos.
A ser grande y tenga un largo futuro.

La verdad es que, para una iglesia, morir es sólo eso: morir.

Sin embargo, también es cierto que, hay síntomas que indican que una iglesia puede estar en el camino hacia la muerte.  Un mal diagnóstico del "estado actual de la unión" y cuáles sean los verdaderos problemas, es una empresa resbaladiza.

Sin embargo, hablando en general, aquí hay cinco señales que podrían indicarle que su iglesia está empezando a morir :

1 . El liderazgo está paralizado.

Si el liderazgo está irremediablemente fracturado y no existe un plan real para solucionar este problema, esa podría ser una clara señal de que su iglesia está empezando a morir...

Si nadie se ha comprometido a renunciar y el liderazgo no puede o no quiere corregirse a sí mismo mediante la eliminación de alguien de sus filas, sea que estén de acuerdo o en desacuerdo, eso podría ser una dirección peligrosa para la vida de su iglesia.

2 . No hay crecimiento real en los últimos cinco años.

¿Qué quiero decir con "real ": es un año en el que la asistencia creció al menos un 10 por ciento.

A menos que estén en un contexto rural, esto significa que ya no están llegando a las personas con el Evangelio; o que está perdiendo más gente de lo que están llegando y lo han estado haciendo durante cinco años...  Este es un buen momento para reconocer que puede haber un problema; y que se requiere orar y trabajar  para encontrar soluciones reales.

3 . Su visión está en el espejo retrovisor, no en el parabrisas.

Yo lo llamo "visión de retrovisor":  Cuando sale una visión, se piensa más en un retorno al pasado, en vez de avanzar hacia un nuevo futuro.

Esto suele ocurrir porque el dolor causado y recibido por moverse hacia adelante ha sido sustancial y el liderazgo, de manera inconsciente, preferirá volver al pasado; algo en lo cual ellos piensan que todos están de acuerdo.   Es también el resultado de pensar que si funcionaba antes, entonces todo funcionará también ahora.

Otro síntoma de "visión de retrovisor" es la constante consideración de qué va a pensar la congregación, como algo superior a cómo podemos llegar mejor con el Evangelio a más gente nueva.  Una iglesia necesita hacer eso de vez en cuando, pero si ese es vuestro estilo de vida, ustedes ya tienen "visión de retrovisor."

4 . Han perdido la capacidad de atraer personal de calidad.

En general, las iglesias más pequeñas, que no crecen, valoran a su personal muy poco (en lo mínimo).  Esto se une con las partes menos atractivas de la iglesia, que evitan que estas iglesias atraigan a gente de calidad, a quienes Dios ha dotado para el ministerio.

A uno de los mejores entrenadores que conozco se le preguntó ¿qué necesitaría un entrenador con un equipo malo para cambiar las cosas?  --Él respondió: "Grandes jugadores."

Todo el mundo se echó a reír. Luego dijo: --"¿O un equipo bien entrenado con buenos jugadores lo hará."

Subestimar y maltratar al personal es común entre las iglesias moribundas.  Las iglesias que tienen un personal de calidad, que están en libertad para servir al Señor, rara vez se encuentran en este lugar, si el equipo de liderazgo es saludable.

5 . Dios se manifiesta buscando el candelabro de su iglesia.

Muchas veces pensamos que Dios quiere que nuestra iglesia continúe para siempre, y en casos donde la poca apertura a la agenda de Dios para Su iglesia se ha atrofiado por falta de acción, Él puede enviarles una notificación diciendo que sus días están contados [Ap. 2:5].

En mi experiencia, esto sucede cuando las iglesias no han hecho caso a Su voluntad durante años.  No es algo que sucede después de un error; generalmente toma, por lo menos, una década.

Antes que su iglesia tenga, literalmente, que cerrar sus puertas sin una agenda real, Dios suele ofrecer por lo menos una oportunidad de renacer a través de la fusión, disolución o unión a otra iglesia, o la re-plantación [comenzar de nuevo].  Asegúrese que sea de Dios, pero no pasen por ellos por causa del orgullo.

Piensen en el Reino.  He visto iglesias cuyos mejores días están por delante de ellos y cambian su ciudad para siempre a través de sabiduría, aún la etapa de la muerte.

Una última cosa:
No tengan miedo de iniciar conversaciones con iglesias que ustedes crean que pueden estar interesadas en una asociación.  Busque iglesias flexibles con un ADN teológico similar; que también estén creciendo, que tengan un liderazgo sano y personal de calidad.

Fuente: 5 signs of a dying church


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Por Thom S. Rainer
Traducido por Dr. Daniel Guerrero


Yo era asesor de una iglesia en el 2003.  La máxima asistencia de esa iglesia era de 750 personas en 1975.  En el momento en que llegué allí, la asistencia se redujo a un promedio de 83 personas. El gran santuario parecía tragarse la relativamente pequeña multitud el domingo en la mañana.

La realidad era que la mayoría de los miembros no me querían allí.  Ellos no estaban dispuestos a pagar a un consultor para decirles lo que estaba mal con su iglesia. Sólo cuando un miembro benevolente ofreció pagar mis gastos, la congregación de mala gana aceptó que me quedara y continuara.

Trabajé con la iglesia por tres semanas.  Los problemas eran evidentes, las soluciones eran difíciles.

En mi último día, mi benefactor me acompañó hasta mi carro alquilado.
--¿Qué piensa usted, Thom?"-, me preguntó.
Podía ver la incertidumbre en mi expresión, por lo que aclaró.
--"¿Cuánto tiempo puede sobrevivir nuestra iglesia?"-.
Hice una pausa por un momento, y luego le di la mala noticia:
--"Yo creo que la iglesia va a cerrar sus puertas en cinco años."

Yo estaba equivocado.  La iglesia cerró hace tan sólo unas semanas.  Al igual que muchas iglesias moribundas, ésta se aferró a la vida con tenacidad.  Esta iglesia duró diez años después de mi diagnóstico terminal.

Mi amigo de la iglesia me llamó para darme la noticia.  No tuve ningún placer en descubrir que no sólo mi diagnóstico fue correcto, también yo había conseguido correctamente casi todas las señales de la muerte inminente de esa iglesia.   Mi amigo y yo revisamos los últimos diez años.  Creo que hemos sido capaces de reconstruir una autopsia bastante exacta.  Estas son las once cosas que aprendí:
  1. La iglesia se negaba a parecerse a la comunidad.  Hace treinta años, la comunidad inició una transición hacia una clase socio-económica más baja; pero los miembros de la iglesia no tenían ningún deseo de llegar a los nuevos residentes.  Así, la congregación se convirtió en una isla con miembros de clase media, en un mar de residentes de clase baja.
  2. La iglesia no tenía ministerios enfocados hacia la comunidad.  Esta parte de la autopsia puede parecer ser obvia, pero quería estar seguro.  Mi amigo afirmó mis sospechas. No hubo ningún intento de llegar a la comunidad.
  3. Los miembros se centraron más en los monumentos [memoriales].  No escuchen mi declaración como una crítica contra los monumentos.  De hecho, recientemente financié un monumento en memoria de mi difunto nieto.  Los monumentos en esta iglesia eran sillas, mesas, salas, y otros lugares donde una placa bien limpia podía ser colocada.  El punto es que los monumentos se convirtieron en una obsesión en esta iglesia.  Cada vez más y más se hacía hincapié en el pasado.
  4. El porcentaje del presupuesto para las necesidades de los mismos miembros siguió aumentando. A la muerte de la iglesia, el porcentaje fue superior al 98 por ciento.
  5. No hubo énfasis en la evangelización. Cuando una iglesia pierde su pasión por alcanzar a los perdidos, la congregación comienza a morir.
  6. Los miembros tenían más y más argumentos acerca de lo que ellos querían.  A medida que la iglesia continuó decreciendo hacia la muerte, el enfoque hacia el interior de los mismos miembros se volvió más corrosiva. Los argumentos fueron más frecuentes, las reuniones de negocios se hicieron más mordaces.
  7. Con pocas excepciones, la permanencia pastoral era cada vez más y más breve.  La iglesia tuvo siete pastores en sus últimos diez años.   Los últimos tres pastores fueron bi-vocacional.  Todos los siete pastores salieron desanimados.
  8. La iglesia rara vez oraba junta.  En sus últimos ocho años, el único momento de oración colectiva era un período de tres minutos en el servicio de adoración dominical.  Las oraciones siempre se limitaban a las necesidades físicas de los miembros, sus amigos y familiares.
  9. La iglesia no tenía la claridad de la razón de su existencia.  No había ninguna visión ni misión, ni propósito alguno.
  10. Los miembros idolatraban otra época.  En los últimos seis años de la iglesia, todos los miembros activos eran mayores de 67 años.  Y todos ellos recordaban con cariño, hasta el punto de idolatría, la época de la década de los '70.  Veían su futuro constantemente regresando al pasado.
  11. Las instalaciones continuaron deteriorándose.  En realidad no era una cuestión financiera.  En vez de eso, era que los miembros no podían ver el continuo deterioro de la construcción de la iglesia. Dicho sencillamente, ya no tenían "ojos de afuera" [ojos externos que les ayudaran a ver].


CONCLUSIÓN
A pesar de que este panorama es sombrío y desalentador, tenemos que aprender de estos ejemplos.  Nada menos que 100.000 iglesias en América podrían estar muriendo en este momento.  Su tiempo es corto, quizás menos de diez años...

Fuente: Autopsy of a deceased church


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Por Joe McKeever

Traducido por Dr. Daniel Guerrero


INTRODUCCIÓN:
Recientemente, cuando una revista en-línea me envió un artículo sobre "5 señales que eres parte de una iglesia no-saludable":  Yo lo abrí con impaciencia. Este tema es muy cercano a mi corazón.

Soy un apasionado de iglesias fuertes y saludables.

Las 5 señales del escritor eran buenas, hasta donde llegaron. No hay discusión sobre ellas. De ninguna manera dejaré un comentario ni una respuesta.

Lo que sentí, sin embargo, es que mi experiencia parece ser de otra naturaleza a la de él.

En primer lugar, aquí están sus "5 señales que eres parte de una iglesia no-saludable":
  1. El liderazgo no tiene una visión clara.
  2. El liderazgo no puede ser desafiado.
  3. Usted se siente cómodo, pero nunca es condenado.
  4. La congregación se conforma con ser "calentadores de bancas".
  5. El avance evangelístico nunca es planeado ni predicado.
Todo esto es verdad. Pero hay mucho más...

Aquí hay 10 señales adicionales (evidencias, indicadores) que la iglesia a la que pertenece no es saludable:

1. La oración, si se ofrece a todos, es una mera formalidad, básicamente, una carga.

Recientemente, mientras que pasaba un largo fin de semana con un grupo de pastores y sus esposas en un retiro en Italia, me llamó la atención algo extraño.  En el momento en que me levanté a hablar, durante el servicio - que para entonces había pasado una media hora- había experimentado al menos cinco oraciones. El líder de adoración había seguido un par de canciones con oración; el líder encargado había orado, y al menos otras dos personas encargadas del servicio habían orado. Cada oración había sido espontánea, sincera y alegres.  Entonces supe que íbamos a tener un rico tiempo de compañerismo cristiano.

Por otro lado, me duele recordar los servicios de adoración dominical por la mañana, donde yo era el predicador invitado y me daba cuenta que cuando me ponía de pie para predicar, no se había hecho ni una sola oración ¡ninguna se había ofrecido!

No existe un indicador más preciso de la espiritualidad del cristiano o de la salud de una iglesia que la vitalidad de nuestra vida de oración.

2 . La ofrenda es más un deber y no se hace con alegría.

"Dios ama al dador alegre", se nos dice en 2Corintios 9:07 .

Cuando David estaba recibiendo la ofrenda para construir el primer Templo, quedó tan impresionado por el espíritu alegre de los ofrendantes.  La Escritura dice:  "Entonces se alegró el pueblo por haber contribuido voluntariamente; porque de todo corazón ofrendaron espontáneamente a Jehová.  Asimismo se alegró mucho el rey David, y bendijo a Jehová delante de toda la congregación" (1Crónicas 29:9 ) .

"...no con tristeza, ni por necesidad, porque Dios ama al dador alegre" (2Cor . 9:07).

3 . La risa es rara, y cuando está presente es obligada y se apaga rápidamente.

Alguien le preguntó a un amigo mío: -"¿Crees que Jesús nunca se rió?  La Biblia no dice que lo hizo. "La respuesta de mi amigo fue tan buena como la pongo: "No sé si Él rió o no, pero seguro que Él me restauró, de tal manera, para que yo lo hiciera."

Estamos "restaurados para reír ", -dijo Christian.  El gozo es la atmósfera de la sala del trono de los Cielos (Salmo 16:11) y la risa no es más que gozo audible.

El predicador que cree que tiene que contar chistes, para provocar la risa de su pueblo, le falta tino. La diferencia en ese tipo de alegría provocada y la alegría natural que surge del corazón de unos creyentes felices, es tan diferente como la noche del día.

4 . Cuando termina la reunión de la iglesia, todos se van.

Le dije a un pastor que acababa de predicar: --"Cierra los ojos y escucha.  Ese es el sonido de la comunión."-  Para entonces, el servicio ya había terminado hace media hora, pero la congregación seguía allí compartiendo, conversando el uno con el otro.

Hay pocos mayores elogios para darle a una iglesia que ese: los miembros se aman y no pueden esperar para reunirse. "De este modo todos sabrán que son mis discípulos"... Nuestro Señor dijo: "Que os améis unos a otros" ( Juan 13:34-35 ) .

5 . Cuando un líder pide voluntarios, recibe poca respuestas.

Me encanta la pequeña línea pronunciada por la reina guerrera Débora después de la victoria sobre los cananeos: "¡Alaben a Jehová! Por haberse puesto al frente los líderes en Israel, por haberse ofrecido voluntariamente el pueblo" (Jueces 5:02).

Los líderes pueden dirigir, pero si nadie los está siguiendo, sólo están dando un paseo.  Se requiere de ambos: líderes fuertes con valentía y visión, compromiso y fuerza; y de voluntarios de entre el pueblo del Señor, para poder llegar hasta la segunda milla, para hacer un poco más que antes, para esforzarse a sí mismos y alcanzar el éxito en la obra.

La congregación que se ve obligada a confiar en los mismos pocos voluntarios con exceso de trabajo, está en soporte vital [traductor: en cuidados intensivos].

6 . Cuando surge un conflicto, los líderes lo ignoran, pulsan el botón de pánico o saltan del barco.

Una iglesia enferma irá a un extremo a otro: se emitirá un aviso grave ante cualquier conflicto, pensando que esto va a ser el golpe mortal final; o estará constantemente acosada por conflictos, como un cuerpo enfermo experimenta una enfermedad tras otra.

Sorprende la manera sana cómo los líderes de la iglesia de Jerusalén trataron el conflicto que había surgido en Hechos 6.  Ambos, líderes y miembros, reaccionaron con tanta rapidez y fidelidad que los extraños estaban impresionados.  A continuación, la palabra del Señor y el número de los discípulos se multiplicaban grandemente en Jerusalén; también muchos de los sacerdotes obedecían a la Fe.

George Bullard ha escrito un libro y da conferencias, ambos con un título intrigante "Cada iglesia necesita un poco de conflicto".

Una iglesia saludable a menudo tendrá dolores por el crecimiento, será regularmente atacada por el enemigo, y siempre habrá que estar preparados para hacer frente a los problemas desde dentro y de fuera (Hechos 20:29-30).

7.  Incluso los líderes tienen una pobre comprensión de las Escrituras.

Un conocimiento de la Palabra de Dios es como el fundamento de una casa, no puede ser la primera cosa que se note; pero todo lo relacionado con la casa será influenciada por esa base sólida.

Mi madre, de casi 96 años, ha ido a la iglesia toda su vida. Sin embargo, nadie le enseñó cómo estudiar la Palabra de Dios. Ella lee su Biblia y la marca, me alegra mencionarlo... Pero un día ella me dijo: -"Acabo de dejarla caer abierta y he leído allí. Siempre parece funcionar."

Ahora, yo no voy a reprender a mi maravillosa madre.  Sin embargo, esa no es la manera de estudiar la Biblia.  Uno tiene que preguntarse cómo habría sido si hace décadas, algunos fieles pastores se hubieran sentado con los miembros de nuestra iglesia bautista rural y les hubiesen enseñado a centrarse en un libro de la Biblia en su momento, a cómo leerlo varias veces hasta que las enseñanzas fueran comprendidas y asimiladas en la vida; y después pasar a otro libro.  Y si se hubieran tomado el tiempo para enseñarle a los miembros el gran alcance de las Escrituras, para que entendieran las diferencias entre la doctrina del Antiguo y del Nuevo Testamento, la diferencia entre los Evangelios y las epístolas, y cómo las diferentes epístolas encajan en el marco más amplio.

"No sé lo que la Biblia enseña sobre eso" --me dijo una mujer-- "¡pero yo sé lo que creo!"

Yo le dije: --"Entonces, usted acaba de terminar el debate.  Porque,  pensé sinceramente, que estábamos tratando de encontrar lo que la Biblia enseña.  Si esto es sobre lo que usted cree y nada más, entonces, supongo que ya terminamos."

Como alguien que nunca había sido enseñada en la Palabra, pero que había tenido arraigada en ella la importancia de defender sus convicciones, ella no pudo ver la diferencia...

Lástima da una iglesia con líderes que tengan similar escaso conocimiento de la Palabra de Dios...

8 . El Nombre de Jesús rara vez se menciona. Todo se trata de "Dios".

Los que conocen la Palabra no pueden moverse de la prominencia que Jesucristo recibe en ella.  Las Escrituras dicen: "En él habita corporalmente toda la plenitud de la Deidad" (Colosenses 2:9). Y, "Él es la imagen visible del Dios invisible" (Colosenses 1:15).

Como John Bisagno dice: "Jesucristo es todo lo que Dios tiene que decir acerca de sí mismo."  Jesús dijo: "El que me ha visto, ha visto al Padre" (Juan 14:09), y "Cuando venga el Espíritu Santo... Él dará testimonio de mí" (Juan 15:26).

Confieso que me sorprende las veces cómo los cristianos hablan de servir a Dios, de vivir para Dios, etc, dejando a Jesús afuera.  Los primeros creyentes fueron perseguidos, no por predicar acerca de Dios; sino, por hablar de Jesús (Hechos 4:18).  Si hubieran permanecido en silencio acerca de Jesús, no hubiera habido ninguna persecución.

Se de una iglesia que ha tenido durante mucho tiempo un ministerio vital y eficaz que tiene como lema: "Hagamos mucho de Jesús".  No es una mala declaración de misión...

9.  Nadie se entera de la salvación, nadie se salva, el baptisterio está seco.

Crecí en una granja de Alabama, que tenía un huerto de peras en el patio trasero. A través de la siguiente parcela, mi abuelo tenía un gran huerto de manzanas.  Diseminados por todos lados habían árboles de durazno.  Todos ellos tenían una gran cosa en común: los árboles sanos siempre producían fruta deliciosa y abundante. Fruta sana.

Si el árbol era estéril o la fruta era enferma, era un claro indicativo de que el árbol estaba en problemas.

Esto no significa que todas las iglesias que tienen un gran número de nuevos miembros y bautizan a cientos han demostrado automáticamente ser saludables.  Por desgracia, se pueden utilizar trucos para conseguir que la gente se una a una iglesia y manipularlos para ser bautizados.  Y digo para vergüenza nuestra, que muchas iglesias optan por eso, en vez de pisar el duro camino de la edificación de una iglesia saludable.

"No me elegisteis vosotros a mí, sino que yo os elegí a vosotros y os he puesto para que vayáis y llevéis fruto, y vuestro fruto permanezca..." (Juan 15:16 ) .

10.  Ni los miembros ni los dirigentes están dispuestos a pagar el precio para que la iglesia sea saludable.

Pasar del lecho de muerte a la salud requiere sacrificio, compromiso, trabajo, y con frecuencia dolor.  Se le pide al paciente realizar grandes cambios, a someterse a la supervisión de profesionales médicos que saben más que el paciente enfermo y saben bien lo que le recetan.  Se requerirá voluntad para morir al yo.

Es por eso que una verdadera iglesia enferma de muerte preferirá morir antes que vivir.  Porque para estar sana, tendría que detener sus formas auto-destructivas, tendría que retirar a algunos líderes no saludables, y convertirse en una especie de iglesia que no ha sido durante años, si acaso lo ha sido alguna vez.

Justo en este momento, puedo llevarle a una media docena de iglesias que están muriendo y que han rechazado el acertado consejo de amigos que les dijeron lo que se necesitaría hacer para estar bien.  Fue por una buena razón que nuestro Señor le preguntó al hombre en la piscina de Betesda: -"¿Quieres ser sano?" (Juan 5:6 ). No todos quieren ser sanos...

Sin embargo, la buena noticia, es que sé que el mismo número de otras pequeñas iglesias que antes estaban moribundas, le han dado la bienvenida a un nuevo liderazgo externo y se han puesto completamente en sus manos.  Estos especialistas están haciendo grandes cambios -comenzando con el cambio de nombre de la iglesia por completo- y nada de esto está sucediendo sin dolor.

CONCLUSIÓN:
Es bueno para todos nosotros, miembros y líderes por igual, recordarnos a nosotros mismos, cada día de nuestras vidas, estas tres cosas:
  • Esta es la iglesia del Señor.  Él murió por ella, yo no lo hice (Mateo 16:18),
  • La única pregunta es: "¿Qué quieres hacer con Su iglesia?" (Hechos 9:06 ),
  • Todo lo que hagas por la iglesia, bueno o malo, Jesús lo tomará personalmente (Hechos 9:3,5; Mateo 25:40,45 ).
Fuente: 10 signs you are part of unhealthy church

Si desea leer el Tercer mensaje sobre esta serie de las Iglesias enfermas, puede hacer click aquí.

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Iglesias enfermas III



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