NIVELES DE LIDERAZGO
Por John Maxwell
NIVEL 1: POSICIÓN
El liderazgo que se queda en este nivel por largo tiempo se debilita en vez de fortalecerse. El líder que quiere que otros lo sigan simplemente porque es el jefe, pronto pierde el respeto de la gente.
El asunto acerca de la posición es que aquellos que no la tienen, piensan que eso es lo que necesitan para liderar. Pero aquellos que tienen una posición entienden el poco poder que en realidad les da a largo plazo. Cuando usted no tiene ninguna experiencia en el liderazgo, la posición parece ser la única manera de liderar. Es cierto, que a menudo proporciona una oportunidad. Pero si un líder no crece en los niveles de liderazgo, entonces la posición se convierte en una limitante.
NIVEL 2: PERMISO
El nivel de las relaciones: La gente le sigue porque quieren hacerlo. Este nivel de liderazgo se basa en la relación de un líder con sus seguidores. Cuando estos últimos comienzan a tener confianza a un líder, entonces comienzan a seguirle porque quieren. Los seguidores respetan y admiran mucho al líder y éste gana facultad para influir sobre ellos.
¿Es usted orientado a las personas o es orientado a la tarea? Usted descubrirá que todos en su equipo, naturalmente, por defecto, serán orientados a uno u otro rol. Ellos le asignarán el valor más alto, ya sea a hacer que las tareas sean hechas o a edificar relaciones personales.
Cuando el líder tiene el beneplácito de la gente para dirigir, todo el proceso de liderazgo se hace más grato para todos. Pero sólo las relaciones positivas no son suficientemente fuertes para crear un liderazgo duradero. Para cosechar las recompensas de un liderazgo positivo, tiene que subir al siguiente nivel.
NIVEL 3: PRODUCCIÓN
El nivel de los resultados: La gente le sigue por lo que ha hecho por la organización –grupo, iglesia o empresa. En este nivel de producción, la influencia se cimenta y el respeto crece por lo que el líder y sus seguidores logran juntos. La gente comienza a seguir por lo que el líder ha hecho por el equipo u organización. El éxito de un líder es beneficioso para todos sus seguidores y –por ende- para la organización.
Todo el mundo quiere resultados. En especial las personas gozan de los resultados cuando participan en su creación. En este nivel, el líder y los seguidores empiezan a disfrutar juntos del éxito. Si el líder alcanza este nivel, apoyado por los seguidores… se logran muchas de las metas propuestas. Pero para alcanzar un impacto que cambia vidas y un éxito duradero, tiene que dar el salto al siguiente nivel.
La verdad es que los líderes necesitan ambos aspectos del liderazgo (alcanzar logros y tareas, así como edificar relaciones) si vamos a avanzar y crecer. Pero la gente tiene más razones para seguir a un líder, porque el equipo hace las cosas y tiene éxito, más que solo una conexión personal con el líder. Liderazgo sin resultados en última instancia, no mantiene a los seguidores motivados. Pero si usted tiene una visión que ha articulado y está modelando, sus seguidores la abrazarán y continuarán el viaje con usted.
NIVEL 4: DESARROLLO DE PERSONAS
El nivel de la reproducción: La gente le sigue por lo que ha hecho por ellos. El llamado más alto de todo líder es ayudar a las personas a desarrollar su potencial. Los mejores líderes ayudan a desplegar el potencial de los otros para que también lleguen a ser líderes. El líder que avanza hacia el nivel de facultar personas cambia su enfoque.
El desarrollo de otras personas le permite a un líder crecer en su liderazgo aún más. En otras palabras, cuando usted tiene líderes que trabajan con usted, usted logrará mucho más que con los que no son los líderes. Sin embargo, el desarrollo de personas que se conviertan en líderes toma mucho tiempo, esfuerzo y recursos. Es por eso que la mayoría de los líderes no lo hacen.
De inspirar y dirigir seguidores, pasa a desarrollar y a dirigir líderes. Cuando se convierte en un líder que desarrolla personas, se esfuerza por reproducir su liderazgo en otros y ayudar a la gente a alcanzar el desarrollo de su potencial. El tiempo que pase con personas es una inversión. Como resultado, le respetan no sólo por lo que haya hecho por el equipo, sino también por lo que ha hecho por ellos como personas.
Muy a menudo, la miopía y la inseguridad son las mayores barreras para el desarrollo de otras personas. Así que, hacemos bien en reconocer temprano estas barreras y superarlas.
NIVEL 5: PERSONALIDAD
El nivel del Respeto: La gente le sigue por lo que es y lo que representa. El quinto y más elevado nivel de liderazgo es la personalidad. Es el verdadero nivel de respeto. El líder que dedica su vida al desarrollo de personas y organizaciones produce un impacto tan increíble por tan largo tiempo que la gente lo sigue por lo que es y por lo que representa. Es el mejor de los mejores.
Líderes en este nivel no son muy comunes. Para alcanzar el Nivel cinco de liderazgo, un líder debe ser el desarrollador de líderes - y no sólo de líderes, sino también de líderes del nivel cuatro durante muchos años. La mayoría de los líderes que guían a grupos de personas no tienen este nivel de liderazgo en ellos.
Como líder, no puede aspirar a alcanzar el nivel cinco. Lo más que puede tratar es trabajar para abrirse paso a través de los primeros cuatro niveles con tantas personas como las que pueda con el propósito de agregar valor a sus vidas. Haga de eso el todo de su vida como líder y, el resto llegará solo.
ENLACES CONSULTADOS Y RELACIONADOS
http://johnmaxwellonleadership.com/2012/02/21/level-up-week-7-the-pinnacle/
http://darwinonleadership.blogspot.com/2011/09/5-level-of-leadership-los-5-niveles-del.html
Por John Maxwell
NIVEL 1: POSICIÓN
El nivel de los derechos: La gente le sigue porque tiene que hacerlo. Es el nivel más bajo de liderazgo para cualquier persona, se basa en un título o descripción de trabajo. Si la gente sigue a un líder sólo porque se le ha nombrado jefe o líder de equipo, ese es un líder por posición.
La gente sólo lo sigue –o piensa que lo sigue– porque tiene que hacerlo. La mejor prueba para saber si usted es un líder de posición, es pedir a la gente que le siga más allá del límite de autoridad establecida. Si no quieren, el líder está en nivel 1 de dicha escalera.
La gente sólo lo sigue –o piensa que lo sigue– porque tiene que hacerlo. La mejor prueba para saber si usted es un líder de posición, es pedir a la gente que le siga más allá del límite de autoridad establecida. Si no quieren, el líder está en nivel 1 de dicha escalera.
El liderazgo que se queda en este nivel por largo tiempo se debilita en vez de fortalecerse. El líder que quiere que otros lo sigan simplemente porque es el jefe, pronto pierde el respeto de la gente.
El asunto acerca de la posición es que aquellos que no la tienen, piensan que eso es lo que necesitan para liderar. Pero aquellos que tienen una posición entienden el poco poder que en realidad les da a largo plazo. Cuando usted no tiene ninguna experiencia en el liderazgo, la posición parece ser la única manera de liderar. Es cierto, que a menudo proporciona una oportunidad. Pero si un líder no crece en los niveles de liderazgo, entonces la posición se convierte en una limitante.
NIVEL 2: PERMISO
El nivel de las relaciones: La gente le sigue porque quieren hacerlo. Este nivel de liderazgo se basa en la relación de un líder con sus seguidores. Cuando estos últimos comienzan a tener confianza a un líder, entonces comienzan a seguirle porque quieren. Los seguidores respetan y admiran mucho al líder y éste gana facultad para influir sobre ellos.
¿Es usted orientado a las personas o es orientado a la tarea? Usted descubrirá que todos en su equipo, naturalmente, por defecto, serán orientados a uno u otro rol. Ellos le asignarán el valor más alto, ya sea a hacer que las tareas sean hechas o a edificar relaciones personales.
Cuando el líder tiene el beneplácito de la gente para dirigir, todo el proceso de liderazgo se hace más grato para todos. Pero sólo las relaciones positivas no son suficientemente fuertes para crear un liderazgo duradero. Para cosechar las recompensas de un liderazgo positivo, tiene que subir al siguiente nivel.
NIVEL 3: PRODUCCIÓN
El nivel de los resultados: La gente le sigue por lo que ha hecho por la organización –grupo, iglesia o empresa. En este nivel de producción, la influencia se cimenta y el respeto crece por lo que el líder y sus seguidores logran juntos. La gente comienza a seguir por lo que el líder ha hecho por el equipo u organización. El éxito de un líder es beneficioso para todos sus seguidores y –por ende- para la organización.
Todo el mundo quiere resultados. En especial las personas gozan de los resultados cuando participan en su creación. En este nivel, el líder y los seguidores empiezan a disfrutar juntos del éxito. Si el líder alcanza este nivel, apoyado por los seguidores… se logran muchas de las metas propuestas. Pero para alcanzar un impacto que cambia vidas y un éxito duradero, tiene que dar el salto al siguiente nivel.
La verdad es que los líderes necesitan ambos aspectos del liderazgo (alcanzar logros y tareas, así como edificar relaciones) si vamos a avanzar y crecer. Pero la gente tiene más razones para seguir a un líder, porque el equipo hace las cosas y tiene éxito, más que solo una conexión personal con el líder. Liderazgo sin resultados en última instancia, no mantiene a los seguidores motivados. Pero si usted tiene una visión que ha articulado y está modelando, sus seguidores la abrazarán y continuarán el viaje con usted.
NIVEL 4: DESARROLLO DE PERSONAS
El nivel de la reproducción: La gente le sigue por lo que ha hecho por ellos. El llamado más alto de todo líder es ayudar a las personas a desarrollar su potencial. Los mejores líderes ayudan a desplegar el potencial de los otros para que también lleguen a ser líderes. El líder que avanza hacia el nivel de facultar personas cambia su enfoque.
El desarrollo de otras personas le permite a un líder crecer en su liderazgo aún más. En otras palabras, cuando usted tiene líderes que trabajan con usted, usted logrará mucho más que con los que no son los líderes. Sin embargo, el desarrollo de personas que se conviertan en líderes toma mucho tiempo, esfuerzo y recursos. Es por eso que la mayoría de los líderes no lo hacen.
De inspirar y dirigir seguidores, pasa a desarrollar y a dirigir líderes. Cuando se convierte en un líder que desarrolla personas, se esfuerza por reproducir su liderazgo en otros y ayudar a la gente a alcanzar el desarrollo de su potencial. El tiempo que pase con personas es una inversión. Como resultado, le respetan no sólo por lo que haya hecho por el equipo, sino también por lo que ha hecho por ellos como personas.
Muy a menudo, la miopía y la inseguridad son las mayores barreras para el desarrollo de otras personas. Así que, hacemos bien en reconocer temprano estas barreras y superarlas.
NIVEL 5: PERSONALIDAD
El nivel del Respeto: La gente le sigue por lo que es y lo que representa. El quinto y más elevado nivel de liderazgo es la personalidad. Es el verdadero nivel de respeto. El líder que dedica su vida al desarrollo de personas y organizaciones produce un impacto tan increíble por tan largo tiempo que la gente lo sigue por lo que es y por lo que representa. Es el mejor de los mejores.
Líderes en este nivel no son muy comunes. Para alcanzar el Nivel cinco de liderazgo, un líder debe ser el desarrollador de líderes - y no sólo de líderes, sino también de líderes del nivel cuatro durante muchos años. La mayoría de los líderes que guían a grupos de personas no tienen este nivel de liderazgo en ellos.
Como líder, no puede aspirar a alcanzar el nivel cinco. Lo más que puede tratar es trabajar para abrirse paso a través de los primeros cuatro niveles con tantas personas como las que pueda con el propósito de agregar valor a sus vidas. Haga de eso el todo de su vida como líder y, el resto llegará solo.
ENLACES CONSULTADOS Y RELACIONADOS
http://johnmaxwellonleadership.com/2012/02/21/level-up-week-7-the-pinnacle/
http://darwinonleadership.blogspot.com/2011/09/5-level-of-leadership-los-5-niveles-del.html
2 comentarios:
Muchas gracias por compartir mi post con su audiencia. Es un honor. Dios le bendiga.
Gracias a usted, por su colaboración y aporte en el Señor.
Valoramos mucho este tipo de esfuerzo y trabajo para capacitar a líderes en el reino de nuestro amado Señor Jesucristo.
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